Ledelse og Struktur
Opdateret 18/12-09
NETTET I og NETTET II:
NETTET I og NETTET II har hver sin leder. Til støtte for lederne er der ansat en stabsfunktion, der for tiden består af økonomi- og personalekonsulenten samt den kliniske underviser, der har administrative funktioner.
NETTET ledelsesområder :
Idet ledelse bl.a. er at skelne mellem, hvornår, der er tale om udviklings- og fornyelsesprocesser, der kræver involvering af medarbejderne , og hvornår der er tale om opgaver, der kræver styring og klar information, er NETTET ledelsesområder opdelt i 3 ansvarsområder:
· Opgaveledelse
· Personaleledelse
· Administrativ ledelse
Ved opgaveledelse forstås:
- at have en vision, at bringe sin organisation fremad og tilpasse den til forandrede krav fra omverden
- at definere organisationens primære opgaver og give medarbejderne/teamene rammer og frihed til at løse disse
- at overveje og reflektere over andet end den daglige drift.
Ved personaleledelse forstås:
- at stå til rådighed som sparringspartner
- at skabe en " vi" holdning i organisationen og få hele organisationen om at arbejde sammen om at løse opgaven.
Ved administrationsledelse forstås:
- at fastlægge administrative procedure og rammer for organisationen.
NETTET definition på ledelse er:
Ledelse er gennem relationerne til teamene, de enkelte medarbejdere, brugere og beboere at skabe grobund for dialog, således at medarbejderne trives og udfolder deres kreativitet og dygtighed i forhold til den faglige opgave. Udgangspunktet for ledelse er værdigrundlag, visioner og målsætninger.
Ledelse er tovejs og skabes i relationen.
NETTET ledelsesområder
1.Opgaveledelse:
a. Faglig udvikling
b. Organisatorisk udvikling
2. Personaleledelse
a. Ansættelser & afskedigelser
b. Personlig og faglig udvikling
c. Supervision og faglig vejledning
d. Samarbejde / coach og konfliktløsning
e. Arbejdstilrettelæggelse
f. Arbejdsmiljø
3. Administrationsledelse
a. Økonomi- og ressourcestyring
b. Praktiske og vedligeholdelsesmæssige opgaver/ de fysiske rammer
c. IT og hjemmeside